又是一年毕业季，又有一批大学毕业生，揣着“应届毕业生”的身份，懵懵懂懂地走出校园，寻找属于自己的发展道路。

除了升学考研之外，对于大学生来说，能找到一份适合自己，且有发展空间的岗位，无疑是最令人羡慕的归宿了。

可殊不知，企业内部也有不少“套路”，对于涉世未深的毕业生来说，当时被蒙在鼓里，等到意识到不对劲的时候，已经晚了，结果自然是两手空空，满盘皆输。

(资料图片)

一名网友分享了自己经历过的套路：自己是北京某高校设计学院的毕业生，毕业后选择到深圳发展，找了份不错的工作，企业规模不小，行业发展也很乐观。

企业内部，有一名年薪百万副总建筑师，平时和员工的关系都很好，深得信任。结果这位副总，直接撬动了近60名员工，和自己跳槽。

副总也是动之以情，晓之以理，控诉了本企对员工的种种局限和苛待，又为这些员工规划了跳槽之后的美好未来，夸的天花乱坠，嘴皮子都快磨破了，这60人的小团队，终于全部松口，同意离职了。

可就在这60人离职后的当天，这名副总却突然联系不到了，回原企业也找不到，去计划跳槽的企业一问，对方却说压根没这回事。

这时大家才意识到，所谓的高薪诱惑，带队跳槽不过是一场骗局，这被忽悠着离职的60人，不仅集体失业，而且由于是自己主动提出的离职，公司也没有义务提供任何的补偿。

一般这种情况，是原企业早就有了裁员的想法，奈何有合同作保障，此时裁员，要赔偿员工一大笔补偿金，企业不想承担这份开销，于是串通副总演了这么一出戏。

这件事的后续，只有两种解决方式，当然，突破口都是那位带头忽悠人的副总，若副总和企业是合作的关系，合伙密谋了这么一出戏，之后副总也并没有离职，只是短暂地避避风头而已的话。

企业裁员套路多，为的都是绕开裁员补偿，应届生要谨慎提防

那么这些员工就可以通过找到副总，并且收集好充足的证据，状告副总和原企业，如果成功了，最好的结果莫过于企业赔偿失业员工该有的补偿，但想恢复原职，是万万不可能的。

第二种情况，就是企业早已和副总商量好了，牺牲副总一个人，换取企业0成本裁员60人，这种情况，副总十有八九是真的离职了，而原企业也一定给了副总不小的补偿。

让他能心甘情愿地离职，同时，企业也肯定算过了，买通副总演这出戏的成本，必然要比正常裁员60人的成本低许多，所以才有了这么个大骗局。

这样的套路并不罕见，实际上有不少企业都会用这么一套，来节约自己的裁员成本，一般来说，职场老油条都会知道这么个套路，置之不理稳坐自己当下的职位才是最稳妥也最安全的选择。

就怕那种刚毕业不久，禁不住高薪跳槽的诱惑，傻呵呵地跟着离了职，前脚刚走，后脚人家就翻脸不认人了，只能自认倒霉。

不过一般来说，这种套路裁员的人数不会太多，用一个套路一次性裁员60人的还是比较罕见的，当然，风险也会比较大，被骗员工若能联合起来，收集足够的证据，最起码可以要到应有的补偿。

可见建筑设计院的发展，已经到了不得不耍手段裁员的地步了，这种连哄带骗，0成本裁员的方式，也是企业一种自救方法，不过方法的确有点“缺德”。

写在最后：

除了这种把人哄骗地心甘情愿离职外，还有一种套路，是企业采用一些手段，逼着经验和资历都尚浅的毕业生，主动离职。

上海某家设计院，为了节省裁员的支出，果断降薪50%，逼得一部分耐不住性子的员工，直接提出了离职，为企业减轻了不少压力。

若是有能力离职后再找的员工，自然不屑于忍受企业的这些“脏套路”，但若是那种能力一般的，可就惨了，离职之后方方面面甚至比不上应届生，就只能面临失业的局面。

企业套路过，若不想被骗，除了慎重小心之外，也要注意不能贪图一时的便宜，避免贪小便宜吃大亏，掉进对方早已布好的陷阱之中去。

今日话题：你如何看待这件事呢？

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